章节列表(正序)
- §当期贡献要立即给奖
- §奖金改革 拉大差距划清层级
- §降低长期回报增加短期回报
- §提高人均效益
- §改授予制为获取分享制
- §小改进大奖励大建议只鼓励
- §向优秀员工倾斜给火车头加满油
- §淡化英雄色彩是职业化的必然道路
- §胜则举杯相庆败则拼死相救
- §华为公司干部后备队选拔标准V1 0暂行
- 序言 关键时候任正非说了什么
- §猛将必发于卒伍
- §不论学历高低所有人都在同一个起跑线上
- §循序渐进式选拔允许破格晋升
- §让最有责任心的人担任最重要的职务
- §留下老实的傻瓜
- §用胸怀大志一贫如洗的人激活组织
- §同等条件下优先提拔女干部
- §不要唯才是举防止片面任人唯贤
- §四象限管理
- §关键时刻是考验干部的试金石
- §评价干部要不断推进任职资格
- §360度调查
- §耐得寂寞受得委屈懂得灰色
- §宁要有缺陷的战士不要完美的苍蝇
- §淘汰懒汉公关者与茶壶饺子
- §警惕末位淘汰造成的劣胜优汰
- §华为大学 下课免费自学上课有偿辅导
- §开放暴露学习实践
- §干部循环流动 让喜马拉雅的水汇入亚马逊河
- §开阔视野 用一杯咖啡吸引宇宙能量
- §倡导荷花效应让造势的干部去做实
- §培养专家要施行低重心战略
- §源于一线奔赴一线
- §抓主要矛盾培养干部的方向感
- §让有少将能力的人去当连长
- §先学做事再学做人
- §让属下成为英雄让自己成为领袖
- §不断自我否定不断稳步前进
- §以群体奋斗团结合作为宗旨
- §艰苦奋斗才能追上特斯拉
- §创造宽松的奋斗环境
- §训练一批敏锐坚忍团结的狼
- §为奋斗者做阶梯帮下属成长
- §承认劳动不认劳苦
- §清除造假的奋斗行为
- §胜则举杯相庆败则拼死相救
- §淡化英雄色彩是职业化的必然道路
- §向优秀员工倾斜给火车头加满油
- §小改进大奖励大建议只鼓励
- §改授予制为获取分享制
- §提高人均效益
- §降低长期回报增加短期回报
- §奖金改革 拉大差距划清层级
- §当期贡献要立即给奖
- §防止高工资高福利对企业的威胁
- §按目标考核向目标倾斜
- §各部门不能孤立地建立KPI指标
- §分层细考 避免形左实右的胡乱考核
- §执行好绩效有好回报的结果导向
- §以进步的速度来评定而不是以进步的绝对值来评定
- §正向考绩与逆向考事相结合
- §杜绝腐败 不敢腐不想腐不能腐
- §改突击反腐为例行反腐
- §堡垒决不能从内部攻破
- §防止中高层的塌方式腐败
- §监管不力要连带
- §永远不让家人接班
- §三权分立分权制衡
- §行政管理与业务流程管理适当分离
- §开放吸收妥协共存灰度评估
- §在凝聚与耗散间实现均衡
- §通过班长的战争实现精兵简政
- §前端个性化后端标准化
- §华为公司宏观管理的指导原则摘录
- §华为公司干部任职资格管理制度暂行规定
- §华为公司干部后备队管理办法暂行
- §华为公司干部后备队选拔标准V1 0暂行
- §胜则举杯相庆败则拼死相救
- §淡化英雄色彩是职业化的必然道路
- §向优秀员工倾斜给火车头加满油
- §小改进大奖励大建议只鼓励
- §改授予制为获取分享制
- §提高人均效益
- §降低长期回报增加短期回报
- §奖金改革 拉大差距划清层级
- §当期贡献要立即给奖
- 序言 关键时候任正非说了什么
- §猛将必发于卒伍
- §不论学历高低所有人都在同一个起跑线上
- §循序渐进式选拔允许破格晋升
- §让最有责任心的人担任最重要的职务
- §留下老实的傻瓜
- §用胸怀大志一贫如洗的人激活组织
- §同等条件下优先提拔女干部
- §不要唯才是举防止片面任人唯贤
- §四象限管理
- §关键时刻是考验干部的试金石
- §评价干部要不断推进任职资格
- §360度调查
外企女人有时候一转身就是一辈子飘窗 · 无尽的长廊办公室高人与疲惫生活的正面交锋我给庄子做专访赢在转折点寒门贵婢无声告别企业的人性面每天半小时读懂论语职场做人做事取舍之道大人也需要童话投资的套路大胜经：在人生紧要关头赢得成功的本领一生七明.一生六误在输得起的年纪，做最给力的自己结婚三年仍完璧，改嫁糙汉就多胎简单的就是幸福的武神爹财阀妈，我高武第一躺赢狗武道长生，从大离第一纨绔开始让你写公益歌，没让你写哭全网啊[猎人同人]白夜[综英美]有救了是治疗系师门全员大佬，小师妹躺赢就好开封有伊人（展昭同人）全球军训：我开局激活军衔系统顾小姐出狱后，瞎眼前夫他真香了综影视：在哪里打工不是打工重庆美女销售的麻辣逆袭