章节列表(倒序)
- 后 记 识人需要从整体上进行把握
- 亲疏关系不能作为判定他人心理状态的依据
- 消除定势效应的不良影响
- 避免受到从众效应的影响保持观察的独立性
- 克制晕轮效应全方位了解他人
- 第九章 要避免使用不恰当的识人方式 拒绝首因效应看人还是应该注重细
- 通过画画窥测他人的内心
- 运用色彩能够窥测出每个人的想法
- 从一个人的习惯中了解他的为人
- 饭桌上的人文文化和个性反映
- 第八章 各种各样特殊的看人方式 从座位安排来了解彼此之间的关系
- 寻找真正能够打造和谐婚姻关系的另一半
- 观察对方在面对感情时是如何做出选择的
- 主动识别那些不可靠的爱人
- 了解恋人之间的依赖性
- 后 记 识人需要从整体上进行把握
- 亲疏关系不能作为判定他人心理状态的依据
- 消除定势效应的不良影响
- 避免受到从众效应的影响保持观察的独立性
- 克制晕轮效应全方位了解他人
- 第九章 要避免使用不恰当的识人方式 拒绝首因效应看人还是应该注重细
- 通过画画窥测他人的内心
- 运用色彩能够窥测出每个人的想法
- 从一个人的习惯中了解他的为人
- 饭桌上的人文文化和个性反映
- 第八章 各种各样特殊的看人方式 从座位安排来了解彼此之间的关系
- 寻找真正能够打造和谐婚姻关系的另一半
- 观察对方在面对感情时是如何做出选择的
- 主动识别那些不可靠的爱人
- 了解恋人之间的依赖性
- 第七章 情感的表达隐藏自日常的细之中 积极把握他人身上情感需求的变化
- 弄清楚谁才是真正的朋友
- 把握每一个人的人际风格
- 与人交往时看看对方的人际关系
- 识别几种不可结交的人
- 第六章 选择最合适的伙伴打造 最稳定的人际关系 为什么人们常常很难交到优质朋友呢
- 消费行为识别的常用方法
- 准确揣度对方的消费心理
- 挖掘并了解对方的消费模式
- 注意把握他人的经验
- 第五章 把握消费心理赢得更多优势 消费者七个阶段的心理变化
- 找出团队中那些潜在的合作关系破坏者
- 了解他人的性格特征才能处理好关系
- 不在于寻找优秀的人而是让每一个人都发挥作用
- 在头脑风暴法中了解每个人的看法
- 第四章 观察人心正确梳理团队关系 把握每个人的心理打造和谐的合作关系
- 了解员工是缺失性需要还是成长性需要
- 如何分辨出好员工
- 想办法弄清楚自己在上司眼中的形象
- 主动去挖掘和了解上司的小心思
- 第三章 职场中需要精准的眼光 看准人能够获得成功 你选择的上司是一头狮子还是一只山羊
- 从环境看行为从行为分析性格
- 识人的关键是切中要点
- 肢体动作中隐藏着大秘密
- 注意倾听口头语暴露个人的性格密码
- 第二章 望闻问切才能通晓人心 试探性询问及时了解对方的想法
- 看人需要从以下几个重要方面入手
- 看透他人就在于看透他人的潜意识
- 生活中形形色色的识人方法
- 为什么要学会看人识人
- 第一章 看人的目的是更好地了解人格 神奇的看人识人方法
- 前 言
- 前 言
- 第一章 看人的目的是更好地了解人格 神奇的看人识人方法
- 为什么要学会看人识人
- 生活中形形色色的识人方法
- 看透他人就在于看透他人的潜意识
- 看人需要从以下几个重要方面入手
- 第二章 望闻问切才能通晓人心 试探性询问及时了解对方的想法
- 注意倾听口头语暴露个人的性格密码
- 肢体动作中隐藏着大秘密
- 识人的关键是切中要点