章节列表(倒序)
- 要把降低成本变成一个长期坚持的目标
- 优化工作方法就是消减成本最有效的方法
- 控制成本需要通盘而审慎的考虑
- 不敢裁员成本控制就会成为空谈
- 不被市场接受的技术就是最大的浪费
- 不要把收入浪费在毫无成效的成本上
- 重要的不是成本控制而是资源和成果的比率
- 要注意成果和成本存在反比关系
- 第十二章 关注成本的企业才能成长
- 市场潜力往往比当前销售额要重要得多
- 销售就要善于迎合顾客的懒惰心理
- 对渠道要精耕细作才能有畅通的渠道
- 企业应该追求最适合自己的市场定位
- 高明的营销能够创造出一个市场
- 最好的机会一定要给最有能力的人
- 第二章 要让有才华的人为你工作
- 培养合格的继任者比实施新战略更重要
- 学会激发下属工作热情的方法很重要
- 一线管理者才是企业的根基所在
- 要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
- 要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
- 给员工合适的岗位发挥他们的优势
- 管理者要善于寻找不同寻常的人才
- 吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
- 左右企业命运的是企业的人才储备
- 第一章 人力资源是最重要的管理
- 序言
- 序言
- 第一章 人力资源是最重要的管理
- 左右企业命运的是企业的人才储备
- 吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
- 管理者要善于寻找不同寻常的人才
- 给员工合适的岗位发挥他们的优势
- 要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
- 要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
- 一线管理者才是企业的根基所在
- 学会激发下属工作热情的方法很重要
- 培养合格的继任者比实施新战略更重要
- 第二章 要让有才华的人为你工作
- 最好的机会一定要给最有能力的人
- 寻找比自己更强的人才来为自己工作
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